Пошук по сайту:


Про проект
Партнери проекту
Досвід різних країн
Що роблять компанії
  Робочі години
  Розвиток співробітників
  Послуги для співробітників та їх сімей
  Корпоративна політика щодо підтримки родин
  Рівні права та можливості

 

Партнери проекту:

Словацька міжнародна агенція з розвитку, slovakaid.sk

ГО “Жіночі перспективи”, gender.net.ua

Словацький центр комунікації та розвитку, www.sccd-sk.org

Головна

Шановні колеги!

Вітаємо Вас на першому у світі сайті, присвяченому питанню знаходження балансу між сімєю і роботою і досвіду, практикам, та кращим прикладам балансу між сім’єю та роботою на національному, регіональному рівні та в окремих підприємствах.
Цей сайт розроблений в рамках проекту «Краще підприємство для родини», який реалізується Словацьким центром комунікації і розвитку (Словаччина), ГО «Жіночі перспективи» (Україна) за підтримки SlovakAid.
Термін “балансу між сім’єю і роботою” (англ.. work-life balance) – вперше був використаний в 1970 році в  Великобританії для визначення балансу між роботою людини і персональним життям.
Західні співробітники в 85% випадках відмовляються обійняти більш високу посаду тому, що нові обов’язки будуть заважати особистому життю, тому що 65% керівників працюють практично без відпочинку, вирішують робочі питання і працюють з документами увечері, на відпочинку і у відпустці і лише 5% щасливо уникли цієї ситуації.
52% менеджери вищої ланки вказали, що не відчувають, що досягли балансу між роботою і особистим життям, що призводить до украй негативних наслідків: зниження результативності, нездатності концентруватися і прийняти рішення, проблем в сім'ї. І навпаки, ті працівники, чия організація докладає зусилля щодо підтримки балансу, демонструють менший намір залишити свою організацію, відчувають більшу гордість, готові рекомендувати свою організацію, як місце для праці з повним задоволенням.

Переваги компаній, які мають політики щодо балансу між сімейним і робочим життям:

  • збільшується продуктивність виробництва;
  • покращення системи знаходження і утримання персоналу;
  • зменшення коштів на навчання персоналу;
  • збільшення доходів за рахунок підвищеної ефективності і зменшення витрат на навчання;
  • підвищення лояльності персоналу та їх зобов’язань;
  • наявність більш мотивованих та задоволених співробітників;
  • зменшення стресів серед співробітників і кількості лікарняних;
  • покращення ставлення клієнтів до компанії;
  • відкриття нових можливостей для співробітників на робочому місці.

Головні компоненти політик щодо балансу між сімейним і робочим життям:

- гнучкий графік роботи;
- робота із частковою зайнятістю;
- робота меншу кількість годин;
- робота із дому;
- турбота про дітей, корпоративні садки;
- турбота про пенсіонерів;
- відпустка по догляду за дитиною для батьків;
- одна посада для двох співробітників;
- програми допомоги співробітникам;
- фітнес - центри;
- магазини в приміщенні;
- робочі часи;
- службова машина;
- лімітована кількість перельотів;
- послуги хімчистки.

Про всі ці компоненти, як і про національну політику різних країн, Ви зможете знайти інформацію у інших розділах сайту.

Якщо у Вас будуть питання, пропозиції, або додаткові матеріали,
надсилайте будь ласка на адресу:
csr_ukraine@ukr.net (англійською та українською мовами), info@sccd-sk.org (словацькою).
Дякуємо за Ваш внесок!

 

агентство goldenstyle
веб-дизайн, програмирование